敢于從0做起，他有的不僅僅是激情，更是勇氣。歷時6年，耗盡5000萬家產，他從來不曾放棄，并一鼓作氣搞出估值超過300億的企業?！皣L試偉大的事情，贏取光榮的勝利，即使遭遇失敗，也雖敗猶榮遠，”他就是優必選的創始人周劍。

1976年10月，周劍出生于上海一個知識分子家庭，父親是大學教授，母親是中學老師。照理講，出生于書香門第，應該喜歡看書，但是小家伙卻根本坐不住板凳，母親要他背《琵琶行》，還沒到2分鐘，他就去溜到一邊玩去了。

剛開始是積木，后來是鬧鐘、收音機，變形金剛，再后來是自行車、彩電，反正家里只要帶外殼，帶輪子的就倒了霉，“不拆個稀巴爛不罷休?！彼?，父親下班的第一件事情就是把小家伙拆掉的家電重新組裝。從小到大，周劍較大的理想就是做個工程師，以至于高考的時候，他毫不猶豫地選擇了南林自動化專業。

要說興趣是較好的老師。4年后，周劍一舉拿到邁克威力獎學金，遠赴德國弗萊堡大學留學，導師正是邁克威力集團董事會主席托馬斯巴斯。那一刻，上海人的聰明、機靈、勤奮全部爆發了出來，周劍很快贏得了巴赫的賞識，最終得以進入邁克威力集團，并于2003年派往上海工作。

邁克威力的主要業務是什么？就是銷售帶有掃描系統的高端木材機械設備，該設備廣泛應用于木材加工、建材、家具等行業。你想啊，周劍學的就是自動化專業，正兒八經科班出身，對市面上那些刨床、車床、銑床等等門清，而南林作為林業系統僅有的三所重點大學之一，在南方校友眾多。毫不夸張地說，長江以南的林業系統，只要是中高層以上的干部，基本都是周劍的校友。

也因為于此，短短4年，周劍就成為邁克威力歷史上最年輕的中國大區經理，賺到了人生的第一個100萬。 身價過百萬多嗎？當然不少。不過，周劍周圍自己開家具廠的同班同學也不少，而且當時正好趕上我國房地產大躍進的黃金十年。你想啊，房地產一火，換房子、換家具的能不多嗎？所以，只要膽子大，敢干，身價上千萬的同學大有人在。

“打工一輩子，不如當大老板一下子！”于是，2007年夏天，周劍果斷辭了職，并在上海創立了一家木工機械公司?？墒?，沒有想到的是，一下海就趕上2007年的美國次貸危機。當年年底，我國外貿形勢直線下滑，家具行業立馬陷入寒冬，大量的出口訂單被退貨，東莞、深圳等地的家具堆積如山，“打三折、四折都沒人要?！?/p>

“哇！全都是歐式家具，好東西！”你想啊，周劍搞了這么多年木材家具行業，自然對膠黏劑的甲醛含量、板材型號、木材干燥工藝等如數家珍，“家具質量到底如何，閉著眼睛都知道?！币豢簇浾鎯r實的好東西，而且三折出售，他立馬控制不住，把手中的幾百萬資金全砸了進去。

后面的故事你知道的，我國啟動4萬億貨幣擴張政策，房地產市場又重新點火，并如一匹脫韁的野馬開始飆升。周劍那幾百萬家具馬上變成了3000多萬。

到了2009年，他已在香港、深圳、上海等地開了四五家家具廠以及木工機械公司。都說男人有錢就變壞，周劍呢？倒沒有變化，就喜歡顯擺，買房子還覺得不過癮，開始買跑車，最鼎盛時期，個人名下光較新型號的法拉利、保時捷、寶馬、羅密歐就有六七輛。

周劍還有另外一大愛好就是旅游。2009年，他把公司交給職業經理打理，自己做起了神仙，開始周游世界。那一年，他先后去了東非大草原，南美的熱帶雨林，澳洲大堡礁的海底世界。

在巴黎，周劍第一次看到阿德巴安公司生產的一款名字叫 “腦”的機器人，“不僅可以跳舞、翻越障，而且踢足球水平也相當高?！倍斨軇υ跂|京科技博覽會再一次看到本田公司的人形智能機器人時，一下子就把他兒時的變形金剛夢給勾了起來。

“只能看，不能碰！”不料，還沒等周劍靠近，禮儀小姐就過來?！安痪褪且粋€小機器人嗎？買10個！”“是樣品，不對外銷售！”這下，把周劍徹底惹火了。

你想啊，他有的是錢，別說買10個就是1000個也不在話下。所以回國后，他第一件事情就是叫手下買100個同款機器人。沒有想到，找遍北上廣深等一線城市，果真沒有，兒童商店里賣的不是些變形金剛就是積木玩具。

周劍深入一了解，才知道全世界的工業機器人已經相當成熟，ABB、發那科、安川電機、庫卡等“四大家族”在機器人制造和焊接等領域，處于絕對的壟斷地位。但是，人形機器人卻都處在探索階段。

“沒人做，那我做！”周劍一言不發就招了12個人，開始籌備優必選公司。

賭氣也就算了，關鍵他還真較勁，并且不找風投融資，自己掏出真金白銀往里面砸。當然，周劍一不是圈內人士，二無名校背景，要融資也不可能融到。

放著好好的幾千萬生意不做，偏去敗壞錢，這下，股東、父母都不高興了，“做第一個吃螃蟹者風險太高”、“繼續做老本行駕輕就熟,”“要想保值還不如買幾套房子?！币彩?，木工機械與人形機器人不可同日而語，涉及機械制造、自動控制、語音識別等方方面面的前沿科技，就憑周劍那兩下子，行嗎？

不過，周劍不服氣！

人形機器人的核心是舵機，“傳感器得到信號，判斷轉動方向，然后驅動電機轉動，透過減速齒輪傳導到擺臂，同時位置檢測器判斷是否到達指定位置?！眲傞_始，他想買國外的，一算賬，根本買不起，好一點的就要900元一個，“而一個機器人最起碼需要20個，光舵機就快2萬元?！?/p>

沒有辦法，周劍只好帶領團隊，從電機開始，減速齒輪、芯片算法等等一點點摸索。不懂沒有關系，他把國外主流的機器人買了一大堆回來，一個一個拆掉，對內部結構進行研究。但是，光做舵機里的齒輪，就走了很多彎路，“要么外形配合度上有問題，要么噪音太大，或者測試一下就燒掉了?！?/p>

走點彎路也就算了，較多浪費點時間，關鍵是上千萬的資金也跟著打了水漂。半年后的2011年夏天，2000萬資金就見了底，可機器人連個影子都沒有見到。放棄？意味著前期的2000萬投入就此打了水漂。繼續投入呢？到底還需要多少錢，周劍不清楚，而且什么時候能夠搞出樣品，他也不清楚。

不過此時，周劍已經徹底瘋了，他腦海里只有五個字“做成機器人！”資金不夠，就賣股份，先是香港的，然后是深圳的，最后賴以發家的上海工廠也賣掉了。

可是，賣股份的幾千萬僅僅堅持了9個月，資金又不多了。沒有辦法，周劍就開始變賣自己的資產，他先是把深圳的兩套1000多萬的房子給賣了，然后就是賣車。要說房子還能賺錢賣汽車完全就是白菜價，“剛開5000公里的寶馬Z4，四折就甩了！”

此時的機器人項目已經成了一個巨大的吞金獸，“有多少吞多少?！庇腥私ㄗh周劍尋求銀行的支持?？墒?，再無房產擔保，而且公司就是一堆費用，哪個銀行敢貸款給他？最后只能找擔保公司尋求高利貸。

2011年冬天，周劍從一家小貸公司出來已是深夜十一點，他開著自己僅存的一臺車，從白石洲轉到沙河東路的丁字路口。車外，寒風凄雨，車內，交通廣播電臺里正播放劉德華的那首“男人哭吧、哭吧不是罪?！蹦且豢?，周劍再也控制不住了，眼淚嘩嘩的流。

是啊，差距也太大了！3年前，他身價已經超過5000萬，要多風光有多風光，而如今他成了瘟神，很多朋友連他的電話都不愿意接，“周劍一日三瘋，除了借錢，還是借錢！” 背后送他一個外號“周三瘋”。最可憐的是周劍那70多歲的父母，跟著他房子越住越小，最后竟然淪落到要租房住，老頭一跺腳離開了深圳，“眼不見，心為凈?！?/p>

2012年春節前，周劍不得不從南山區搬到偏僻的龍崗區，“那里房租更便宜”。此時，公司賬面只剩下20多萬，開一個月工資都不夠，周劍個人卡上也只有3000多塊，想隱瞞也瞞不住了。

臘月二十九，他和最后留下的12人吃了頓散伙飯，“公司馬上就要破產了，想走的，馬上發一筆遣散費，也不枉為兄弟一場!”“周總在，我們就在！”沒有想到12個人同時舉杯。

是啊，大伙都是機器人發燒友，在一起辛辛苦苦搞了4年多，怎么能說散伙就散伙呢？從那一晚開始，周劍決定豁出去了，“只有還有一口氣，就要把機器人做出來！”

那個春節，整個團隊沒有一個人回家，大伙都憋了一口氣，“就差最后一哆嗦，必須血戰到底！”人到了那份上，全部潛能就都調動了起來。此后兩個月，到了2012年4月，第一臺阿爾法機器人終于問世！

那臺耗時近4年，投入5000多萬的人形機器人采用三軸陀螺儀傳感器，在穩定性和靈活性上不輸給世界上的任何一款同類產品，“扭矩從8kg/cm到13kg/cm，重心感知度極佳?！弊铌P鍵的是舵機關節全部自主研發，成本控制在3000元以內，“整機定價也不會超過5000?！币?，當時市面上法國最著名的人形機器人“腦”要賣到20多萬。

然而此時，周劍已經彈盡糧絕，公司全部資金加起來不超過8000塊，物業公司威脅多次要停水停電，“光靠信心已經無法繼續堅持下去！”周劍也曾聯系過龍崗區的人才市場，他必須給團隊12個成員找一條退路。

要說吉人自有天相，恰在那時，深圳高交會開始了，財務總監建議周劍過去試試?！八礼R當作活馬醫吧！”帶著那款開模開到一半的阿爾法機器人樣品，周劍悲壯地去了深圳會展中心。

由于路演已經過了報名的截止日期，最后他聲淚俱下說明了自己的難處，才好不容易爭取到一個機會，因為是臨時插入的項目，優必選被排在了最后。

周劍在臺上講了30分鐘，大伙沒有什么感覺。不過，等阿爾法上臺一展示，立馬轟動了！呼啦啦圍過來50多位投資人，大家都在打聽周劍到底是哪路神仙。

力合華睿下手快，第二天就上投委會，結果7名成員全票通過了投資方案。隨后，正軒投資也決定正式投2000萬。

正軒投資的創始人夏佐全可是個人物，他1995 年參與創立比亞迪，曾任比亞迪的副總裁，負責過整個比亞迪集團的運營工作。夏總聽說周劍的情況后，立馬答應第二天就轉過去幾萬塊錢，“幫助公司把水電費、房租交了?！?/p>

有了大佬撐腰，周劍的商業化步伐才算真正的開始。此后，他在內容、成本、易用性與應用場景上開始發力。

一、開啟硬件+軟件+服務的模式?！坝布]有軟件、服務生態支撐，遲早進入紅海，”所以，周劍很早就在圖像處理技術與語音識別布局。

在視覺識別領域，他一口氣招了100多人的隊伍進行自主研發，而在語音識別，周劍選擇了和語音識別的王者，也就是后來的股東科大訊飛合作開發。他的終極目標是吸引更多的應用開發者，打造屬于機器人的應用商店，搭建“硬件+軟件+生態”的平臺。

二、將成本降到極致?！疤煜挛涔?，唯低不破，”國外人形機器人包括腦、裴坡、阿斯莫、大狗機器人等等，都有一個共同特點，就是貴，其中裴坡的首發價格甚至高達19.8萬一臺。所以，周劍上來就把阿爾法機器人確定在3999元，價格優勢非常明顯。

三、5分鐘實現上手。你知道的，機器人大賽在我國并不鮮見，很多幼兒園的小朋友就接觸到創意機器人大賽，但是機器人要么淪為應試加分的工具，要么只是少數高材生的游戲。

怎么才能讓普通人快速上手呢？周劍想到了可視化，“通過一套基于PC端的3D可視化編程軟件，以鼠標點選方式，設定各個關節的動作，從編程到下達指令，5分鐘搞定?！边@回，即便是小學生、初中生，只要按照規定流程操作，也能輕松編排出一套機器人動作。

四、大力拓展應用場景。與普通創意類玩具不同，阿爾法機器人能夠與人互動，所以周劍首先瞄準了家庭陪護，并在治療自閉癥患兒方面首開先河，“小朋友都對機器人好奇，所以愿意慢慢敞心扉?！币?，全世界有3500萬自閉癥兒童患者，光此一項就是一個非常龐大的市場。此外，在休閑娛樂、遠程監控、教育機器人等方面，周劍也在加大拓展力度。

然而，他跑了一圈全國的展銷會，卻一個機器人都沒有賣出去。怎么回事？原來，較大的問題就是大伙對產品本身理解不夠，“很多人不知道究竟機器人可以做什么?！庇捎跊]有認識到價值，所以再便宜，家長也覺得花3000多元買一個玩具過于奢侈。

沒有辦法，周劍只能把目光投向海外。一換思路生意卻來了，因為北美、歐盟推崇小朋友的動手能力，教育氛圍相對輕松。所以，家長對于機器人這類智能硬件產品的接受成都非常高，“買回去給孩子當智力玩具?！?/p>

剛開始，是十幾臺十幾臺的出貨。到了2014年下半年，月產已經從1000臺上升至1萬臺，2015年這一數字已經擴大到3萬臺，銷售額超過一個億，其中70%都是銷往美國與歐盟。

真正讓機器人走入國內百姓的是2016年。在當年的2月7日春節聯歡晚會廣州分會場上，540臺阿爾法機器方陣跳著整齊劃一的舞步，一舉搶了孫楠的風頭。據說，春晚過后，周劍一個月就賣出2萬多臺機器人，“車間工人都忙傻了！”

此時，周劍成了資本的寵兒。2016年，輕松完成1億美元的融資，來的全是大佬，由鼎暉資本領投，中信證券、金石創投跟投，估值超過10億美元。一年后的2017年，據悉，優必選的較新估值是50億美元。

目前，周劍已經研發出阿爾法機器、積木機器人、舵機機器人3大系列，阿爾法 2代機器人也已經問世，可以通過語音控制或手機APP充當教師、護士、氣象員等角色，實現接打電話、講故事、預報天氣。

在國內，優必選進入了天貓、京東等電商渠道，在海外更是與沃爾瑪、亞馬遜、百思買、蘋果等國際巨頭合作，擁有近5000家銷售門店。 周劍將在未來3年內，推出人形家庭服務機器人操作系統，并推出全球首款類人服務機器人。

老朋友夏佐全曾說，更多人感興趣穩健和快速的回報項目，很少有人有魄力和膽量將自己所有的資金和巨額家產，投入一個還不知道結果的創新領域，而周劍做到了！